Kurz - "Vedúci výroby v praxi"

Náš kurz je praktickým - denným programom vytvoreným tak, aby majstrovi, resp. vedúcemu výroby pomáhal pracovať s ľuďmi a prostredníctvom ľudí dosahovať neustále sa zlepšujúce výsledky a spokojnosť zákazníkov. Zámer vzdelávacieho kurzu: je, aby po skončení tohto kurzu budú vedúci výroby vedieť stanovovať a dosahovať ciele v oblastiach zlepšovania produktivity, kvality, kontroly nákladov a dodržiavania dodacích termínov - to všetko prostredníctvom vedenia a usmerňovania činnosti svojich podriadených, zabezpečujúc súčasne ich bezpečnosť a rozvíjajúc ich participáciu a podporu. Informujte sa na najbližší termín školenia. Sme tu pre Vás.

Pod výrobou v najužšom ponímaní - sa rozumie len výroba ako časť transformačného procesu, t. j. konkrétna premena výrobných faktorov na výrobky. Táto premena prebieha ako výrobný proces, ktorý pozostáva z celého radu pracovných, automatických aj prírodných procesov a je ohraničený časovým intervalom, v ktorom sa východiskové vstupy premieňajú na výrobok. Výroba v najširšom ponímaní znamená zhotovovanie tovarov, a to vrátane prípravy realizovaných tovarov a poskytovania služieb. Slúžia teda na všeobecné uspokojovanie ľudských potrieb. Uvedený rozsah pojmu výroba zužuje ponímanie, že výroba je významnou funkciou podniku, ktorý vyrába tovary pre prvotnú alebo konečnú spotrebu. Produktívnou sa potom rozumie len práca, ktorá vytvára konkrétne materiálne produkty.

Po skončení kurzu budete:
stanete sa efektívnejšími v riadení a vedení svojich podriadených
budete vedieť pracovať efektívnejšie s menšou námahou a v kratšom čase
budete plniť plány a dosahovať ciele načas a pod menším tlakom
naučíte sa rozhodovať sa rýchlo a správne
dozviete sa, ako byť obľúbený tak u podriadených ako u nadriadených
zdokonalíte sa v zvládaní záťažových situácií na prevádzke
ukážeme vám, ako ľahko a rýchlo riešiť konflikty
naučíte sa do maximálnej miery využívať prostriedky, ktoré máte k dispozícii
dozviete sa nové trendy v riadení a vedení podriadených
zistíte, ako sa ľahko a rýchlo ľudí motivovať
pochopíte podstatu pochvaly ako veľmi silného motivátora
poskytneme vám rady a triky, ako mať fungujúci tím
ukážeme vám, ako skĺbiť limitovaný rozpočet personálnych nákladov
osvojíte si praktické postupy riadenia ľudí
dohalíte vlastné preferencie v riadení a chyby, ktorých sa dopúšťate
dostanete odporúčania, ako sa v riadení a vedení podriadených zdokonaliť
a ... mnoho mnoho iného

OSNOVA KURZU - Vedúci vo výrobe - efektívny výrobný proces:
• úspešný vodca / manažér / líder
• zlepšovanie produktivity, výrobnej kapacity a eliminovanie plytvania
• efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
• chápanie ľudí, motivácie a výkonu
• ako viesť podriadených k samostatnosti
• ako sa správne komunikovať so zamestnancami a manažmentom
• kritika / pochvala a ich využitie v praxi
• kontrola úloh / delegovanie úloh
• konštruktívna spätná väzba v tíme
• zameranie na výsledky / na ciele
• riešenie konfliktov na pracovisku / mediácia vo výrobe
• krízové situácie a ich riešenie
• ako nielen finančne motivovať podriadených / teórie motivácie
• nácvik rozhovoru s podriadeným / nadriadeným
• nácvik pochvaly vs kritiky
• sebapoznanie a poznanie zamestnancov / tímu
Záver - Voľná diskusia - Podpora - Networking

Majstri, vedúci výroby - či manažéri v prevádzkach firiem. V súčasnosti čoraz viac pociťujú vedúci stres vznikajúci na jednej strane v dôsledku tlakov, ktoré na nich vyvíja vedenie, a na strane druhej v dôsledku zvyšujúcich sa očakávaní zamestnancov - ich podriadených. Musia zabezpečovať včasné dodávky, lepšiu kvalitu a vyššiu efektívnosť. Zároveň sa však musia zaoberať i osobnými problémami a pracovnou legislatívou. Náš kurz je praktickým denným programom vytvoreným tak, aby majstrovi, resp. vedúcemu výroby pomáhal pracovať s ľuďmi a prostredníctvom ľudí dosahovať neustále sa zlepšujúce výsledky a spokojnosť zákazníkov. Zámer kurzu: po skončení tohto kurzu budú vedúci výroby vedieť stanovovať a dosahovať ciele v oblastiach zlepšovania produktivity, kvality, kontroly nákladov a dodržiavania dodacích termínov - to všetko prostredníctvom vedenia a usmerňovania činnosti svojich podriadených, zabezpečujúc súčasne ich bezpečnosť a rozvíjajúc ich participáciu a podporu.

Majstri, vedúci výroby, či manažéri - v prevádzkach firiem. V súčasnosti čoraz viac pociťujú vedúci stres vznikajúci na jednej strane v dôsledku tlakov, ktoré na nich vyvíja vedenie, a na strane druhej v dôsledku zvyšujúcich sa očakávaní zamestnancov - ich podriadených. Musia zabezpečovať včasné dodávky, lepšiu kvalitu a vyššiu efektívnosť. Zároveň sa však musia zaoberať i osobnými problémami a pracovnou legislatívou. Priemyselné podniky musia naďalej usilovať o zefektívnenie svojich výrobných procesov tak, aby obstáli v náročných podmienkach ekonomickej spolupráce v EÚ. Zameranie kurzu je praktické a ponúka ucelený komplex manažmentu výroby s dôrazom na plánovanie, riadenie, nákladovosť a produktivitu. Kurz bol tvorený v súlade s požiadavkami nadnárodných výrobných korporácií.

Výstupné vedomosti po kurze / školení:
Po absolvovaní kurzu budú majstri, resp. vedúci výroby, manažéri vedieť stanovovať a dosahovať ciele v oblastiach zlepšovania produktivity, kvality, kontroly nákladov a dodržiavania dodacích termínov - to všetko prostredníctvom vedenia a usmerňovania činnosti svojich podriadených, zabezpečujúc súčasne ich bezpečnosť a rozvíjajúc ich participáciu a podporu. Po preštudovaní si materiálov, absolvovaní stretnutí a splnení pridelených úloh by účastník mal byť schopný dosahovať výkonové ciele a ..mnoho mnoho iného.